TECHNICAL MANAGEMENT
マジメ・バカ・アホで、
豊かさを受け取る

ビジネスに必要な基本的なスキルを提供します。ロジカルシンキング、経営戦略、マーケティング、リーダーシップ、人的資源管理、カウンセリング、コーチング、コンサルティング、アカウンティング、ファイナンス、オペレーション、IT、クリエイティブなどの「基本的スキル」を、「真剣勝負で負けを経験したマネージャー」から学びます。評論家の絵空事ではない「マジで現場で使える基本的スキル」を習得し、自身のミッション、ビジョンを実現させましょう。

LOGICAL THINKING
モレなくダブりなく。
理屈っぽく

バカの考え、休むに似たり。
論理的な思考力を身につけ、問題を解決する力を養います。考え方を考えましょう。

MARKETING
ドリルを買いに来た人が欲しいのは
ドリルではなく穴である

世間、業界、チーム、家族、自身の置かれている環境を見て、多数あるバラバラな欲求をぶった切って仕分けて、的を絞り、位置について、商品作って値段を決めて、仲間達と売り場で、お目当に告白します。

LEADERSHIP
強くて弱いのが
リーダー

リーダーのあり方と類型、リーダーシップの取り方・やり方など、リーダーのメンタル・テクニカル・フィジカルを総合して学びます。

HUMAN RESOURCE
独りで行くより
皆で行く方が楽しく早くしかも遠くへ行ける

採用、能力開発、配置、評価、報酬、制度、退職の流れを掴み、集団のメカニズム、ヒト様の気持ち、ヒト様の仕組みを学びます。

ACCOUNTING
どんぶり勘定を
そろそろやめる

割り算が出来れば十分です。損益計算書、貸借対照表、現金の流れを診る力の基礎を習得します。収益性・安全性・成長性・生産性・採算性・効率性・人間性など、カネの視点を軸に、集客の視点、仲間の視点、動作の視点などなど、診る目を養い、どんぶり勘定をやめましょう。

FINANCE
価値組は
勝ち組です

ファイナンスで超大事なことは、“企業価値”(カネ的に超イケてる企業)の最大化です。その為に、自分でまかなう所と他人でまかなう所をバランスさせる資本作戦や、過去から考えるのではなく、未来から割り引く“イマの価値”を見きわめる目などを学びます。

COMPUTER SCIENCE
ゲームをするより
ゲームを創れ

誰かが作った仕組み(ゲーム、アプリ、SNS、EC、プラットフォーム、AIなどなど)に乗るより、自らその仕組みを考え、カネとヒトを集め、創り、回し、時代を動かす側になろう。

CREATIVE
精神の一番外側が
デザインです

まずは内側をデザインし、その次に外側をデザインします。Macを器用に使える人を、我々はデザイナーと呼んでいません。その性格が作品に現れます。その気持ちが作品に現れます。

HEART & BRAIN
心って
脳って

心って、脳です。脳って、心です。
ドーパミンとかセロトニンとかノルアドレナリンとかコルチゾールとかオキシトシンとは脳の仕組みと、セルフイメージ(自己像)とかビリーフ(信念)とかバリュー(価値観)とか心の仕組みを同時に学びます。